他认为，执行力是决策、执行、评估等诸多环节的综合体，并在结合具体案例的基础上进一步指出，领导执行力的提升既要从能执行、敢执行、善执行等个体因素提升执行力的高度，又要从战略（做正确的事）、人员（用正确的人做正确的事）、运营（正确的做事）等组织因素提升执行力的宽度。中层干部既要做“望远镜”以明确组织的目标，又要做“显微镜”以更好地聚焦、落实 ，以“不折不扣、有所创新、高效执行”的执行力确保精细化管理取得实效。

    讲座结束后，冯伟国副校长和与会人员还就相关问题与赵勇副教授作了互动交流。 

（图为赵勇副教授作主题发言）

    赵勇：上海市委党校公共管理教研部副教授，南京大学公共管理学院博士生。主要从事政府行政改革，政府执行力方面研究。曾前往加拿大阿尔伯塔大学、新加坡国立行政学院、德国国家行政学院等学校从事访问交流。（新闻中心）