为深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，全面提升学校治理能力与现代化治理水平，1月20日上午，学校邀请上海交通大学总经济师王光艳为全体中层领导干部作《加强内部控制建设，赋能学校高质量发展》专题辅导报告。校党委副书记、纪委书记张洁主持报告会。

图为报告会现场

王光艳在报告中系统梳理了我国内部控制制度体系的发展脉络，指出当前高校内控建设已进入“从有到好、从好到管用”的全面提升新阶段，目标是在2026年基本建成制度健全、权责清晰、制衡有力、运行有效、风险可控、监督到位的内部控制体系。围绕如何加强高校内部控制，她结合实务案例，从优化内控环境、加强风险评估、完善重点领域管控、提升信息化水平和强化监督评价五个维度进行了系统阐述，具体包括：强化领导责任、健全决策制衡机制、培育全员内控文化；推动建立常态化、动态化的风险清单，主动识别并防范管理漏洞；聚焦预算、采购、资产等关键业务与高风险环节，进一步筑牢内部控制屏障；将内控流程与规则深度嵌入业务系统，加强权限与安全管理；同时推动形成监督合力，实现内控体系的持续改进与良性循环。

图为专家作报告

最后，王光艳结合多年高校管理实践，强调内部控制建设是一项“久久为功”的系统工程，需要全校上下凝聚共识、协同推进，在动态适应内外部环境变化中不断迭代优化，为学校高质量发展提供坚实保障。

报告结束后，张洁代表学校对王光艳总经济师的精彩报告表示感谢，认为报告系统全面、案例翔实、指导性强，既紧扣国家政策导向，又贴合高校治理实际，为学校下一步加强内控体系建设、提升治理能力提供了有力指导。结合学校工作实际，张洁提出三点要求：一要在思想认识上再深化，积极营造“人人讲内控、事事守规范”的文化氛围，将有限财力用在紧要处、关键处，切实增强做好内控建设的自觉性和主动性；二要在体系建设上再夯实，坚持小步快走、循序渐进，结合学校实际，稳步构建与学校及二级单位发展相匹配的内控制度体系；三要在监督保障上再强化，落实好“三个区分开来”，在严守合规底线的前提下，积极鼓励干部担当作为，进一步营造风清气正、干事创业的良好环境。

撰稿：朱旭阳

摄影：金蔚婕

审核：郁敏

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