4月30日下午，学校召开内部控制建设领导小组会议，全体校领导及内部控制建设领导小组成员参加本次会议，会议由吴忠校长主持。

图为会议现场

会上，内控办（财务处）先汇报了2026年内部控制工作总体思路、关键任务节点和责任分工，并围绕2025年度学校内部控制工作整体情况、内部控制评价与风险评估发现问题及整改推进情况作了说明。与会成员结合分管领域实际，聚焦完善内部控制组织架构、优化重点业务流程、强化部门协同联动等议题深入交流、凝聚共识。

会议指出，2026年内部控制建设是学校规范管理、防范风险、保障事业高质量发展的重要支撑。在组织层面要持续优化组织架构、决策机制，聚焦关键环节，打基础，重强化；同时在业务层面加强预算、收支、采购、资产、合同等各方面规范管理，全面提升内控执行力。

会议明确，下一阶段学校将重点围绕以下三个方面展开工作：一是对照上级文件要求，完善组织架构，加快补齐短板；二是细化内部控制建设整改举措，动态管控工作进度，强化责任传导与监督落实；三是持续推进学校内控手册及评价指标体系建设，形成常态化的内控评价与风险评估机制，切实防范校内管控风险，不断提升规范化管理水平，为各项工作高质量推进提供有力保障。

撰稿：王心悦

摄影：王心悦

审核：袁明玉

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